给大家简单描述一下关于展示策划师需要一些技能

　　展示策划师对展览展示公司，比如大脑对人体的重要性，沟通需求、创意、制定方案、说服方案、落实时间表……，策划人是整个展示项目的核心主力，主导着整个项目的运营。

　　这就对展示策划师的个人能力提出了很高的要求，只有兼具创造力、工具能力、提案能力、执行能力，才能最终完成好的作品。

　　而且，在展示策划师的上述众多技能中，最具核心价值的是建议，对于企划者来说是最辉煌的瞬间，也是提案。

　　请考虑一下，在提案过程中，客户无论地位多么高的领导者都要端正衣领，仔细听取计划者的说明，按照计划者的想法，努力理解计划背后的逻辑，如果提案成功，无论是项目前期充满复杂信息的痛苦，还是与客户基层负责人无限沟通的茫然，都比不上那一刻的喜悦和成就感。

　　展示项目的前期提案，通常4次左右就会有结果，其中有末端二轮、中层一轮、上层一轮，四轮之后，领导选定了展览展示公司，之后决定深化设计。

　　在上述各项建议中，客户出席者的兴趣点、方案重点、知识储备、耗时的管理、说明逻辑、问题的回答等一系列表现……，对后续工作有正面或负面的影响。如果任何提案都有好处的话，离最终的成功也不远了。

　　展示策划师最初的提案

　　最初接触后，客户的基层负责人往往只是提供模糊的思路、简单的资料，有些极端者没有思路，资料也仅限于公司网站，希望展览展示公司提出概要草案。

　　在这个阶段，需要注意的是，客户的基层负责人也很可能对这个项目处于无知的状态，策划人并不是无意中埋头工作，而是以收集信息、调查喜好、教育客户、宣传自己的实力为目的，通过经常进行有技能的交流，可以让客户认识项目的工作流程，根据自身情况，提供品牌定位、领导喜好、行业参考等有价值的信息，从而指导他们完成以下工作。

　　所以，展示策划师应该按照以下顺序提出第一轮的提案。

　　1、自身实力：发展历史、成功案例、明星团队、专业资质等。

　　2、项目理解：客户分析、项目建设目标、核心参与者、使用场景等。

　　3、概要构思：设计主题、展示陈大纲(一级标题)、空间划分构思、动线构思、调性风格等。

　　4、参考例：空间装饰样式例、核心展示项目例等。

　　5、工作计划：工作流程、时间计划等。